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浙江开化农商银行 全员发力“开门红”港最快开奖现场2019结果

发布日期:2020-01-23 17:05   来源:未知   阅读:

  本报讯记者张宏斌通讯员林卫珍吴黎花徐盛报道为做好“开门红”各项工作,奠定业务发展坚实基础,浙江省开化农商银行围绕2020年“走千家、访万户”劳动竞赛考核目标,港最快开奖现场2019结果!以数字化转型为契机,全面掀起力争2020年实现首季“开门红”活动热潮。以“紧盯一场大局,聚焦两大重点,深化三大抓手”为“开门红”工作原则,全面做好旺季服务准备,全员发力,确保各项任务指标不留短板。

  紧盯一场大局,深化员工思想建设。立足2020年“开门红”活动,积极筹备并召开“开门红”启动会,在深入分析农商银行所面临的严峻形势的同时,通过引入外部咨询公司,采用“责任包挂”等激励方式,进一步推进“一线”与“二线”的协同合作,深化渲染比拼氛围,提高员工居安思危和奋勇争先意识。同时,不断深化加强员工思想行为管理,努力创新思想政治工作方法,注重干部员工的思想渗透,着力实施人文关怀措施,释放员工压力,激发工作动能,增强农商银行干部员工的岗位荣誉感和自豪感。

  聚焦两大重点,促进资源合理配置。总行围绕重点资源和重点政策,积极组织职能部门提早对一线支行进行精准定位、精准分析,以网点规模和服务能力为出发点,量身制定相应的后勤保障方案,从各部室抽取人员组建成“开门红”后援小组,为一线业务的开展提供后续的人力支撑。总行领导分头深入支行了解后援工作开展情况,向业务一线、内外勤介绍后援推动项目,了解营业网点外勤工作需求,建立前后线年后援各项工作奠定基础。同时,根据各网点业务的发展需要,做好营销物资及费用的调拨、分配工作;成立“薪”勤小组,在坚持以员工为中心的前提下,出台“计件+目标”的考核办法,在鼓励员工“多劳多得”的同时,进一步明确支行“开门红”考核目标,营造个人与团队齐头并进的比拼氛围,确保本次“开门红”活动顺利开展。

  深化三大抓手,提高团队整体战斗力。坚持以“抓先机、抓发展、抓特色”为方式方法,抢占发展先机,推进各项业务向纵深发展。总行将在确保服务好归乡客户的同时,进一步谋划“送春暖心”系列活动,组织行内员工前往县劳动输出重点城市开展“走出去”营销,通过商会洽谈、拜访客户、慰问乡贤等形式,大力宣传金融产品及优惠政策,全面拉近与在外客群的距离,增进情谊。与此同时,自2019年12月中旬起,在全县范围内开展“走千家、访万户、共成长”金融需求调查活动,在全县18个乡镇建立了基层联络服务员,组织客户经理深入企业、社区、农村调查分析,通过宣传、推介,介绍金融知识和农村合作金融的信贷产品、结算渠道和现代金融工具,使各方客户和农民群众加深了对农商银行的经营理念、服务产品和管理方式的了解。在走访、调研中,逐步掌握各类客户的金融服务需求和履约守信等相关信息资料。通过查找各类问题和不足,改进服务与管理方式,融洽各方关系。在开展“走千家、访万户”劳动竞赛中,对各项业务进行考核评比,奖励先进,激励全行员工积极主动拓展各项业务。此外,开化农商银行在确保“三农”资金合理需求的基础上,重点加大对民营企业、小微企业和个体工商户的信贷投入,将“走千家、访万户”劳动竞赛和“开门红”活动引向深入。(本版制图张乐)飞猪“双十一”出bug千单特价机票无法波盘王爆料亲自感触“工程机械之都”长沙的翻